最近，沈陽機床人力部為更加系統、更加有針對性地提高員工整體素質，在技術、制造、營銷等部門的大力支持和協助下，建立了多層次“一站式培訓”模式。即根據員工隊伍結構，按照不同需要，分別開展個性化、共性化和自主化三個層次的培訓活動。

    個性化一站式培訓。針對沈陽機床優秀售后服務人員短缺的具體情況，沈陽機床人力部將在本年度實施“一站式”機電一體高技能人才培養計劃。即在車間一線選出20名具有較高資質的青年員工及實習生，通過系統的強化培訓，促使其成為兼備理論知識及實踐能力的高技能人才。從而縮短企業對人才的培養周期，盡快充實后服務力量。

    共性化一站式培訓。針對多數員工的技術能力和業務水平不適合企業發展的問題，人力部將培訓活動向全員化深入開展，以提高員工的崗位能力和創新能力為目標，通過與各部門簽定《培訓保證協議》，加大對共性化培訓的管理力度。

    自主化一站式培訓。為使培訓工作開展得更加全面有效，更好地促進學習型團隊的建設，人力部聯合團委采用一站式管理模式在車間全面開展基層自主培訓。現已完成了初步規劃及分組培訓嘗試。

    上述個層次培訓得到了沈陽機床各部門的鼎力支持和積極參與，人力部和團委將統一進行組織和管理，確保培訓取得實效。