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機床企業所生產的產品將轉移到客戶急需和市場急需的產品上來
日期：2009年07月06 來源：沈陽機床集團 關鍵字：機床
《裝備制造業調整和振興規劃》(以下簡稱《規劃》)為機床企業的發展提供了發展方向，為了實現《規劃》提出的目標，首先裝備制造企業要轉變觀念，將企業以單純賺取利潤為中心轉變為以提高客戶滿意度為中心，特別是機床企業更應如此。前些年由于市場形勢較好，機床行業每年以20%-30%的增長率高速發展。雖然許多企業也認識到調整機床產品結構的重要性，但是并沒有采取有效的措施，將所生產的產品轉移到客戶急需和市場急需的產品上來，即許多企業仍停留在以單純賺取利潤為中心，甚至是以生產為中心的階段。
當前國際金融危機所引發的國內制造業的不景氣，對機床行業企業來說，實質上反映了機床企業所生產的產品不能滿足客戶的需求，反映了產品結構的不合理，也反映了企業不具備對市場變化的快速反應能力。因此，機床企業應在以提高客戶滿意度為中心的前提下，加強高檔數控機床及其相關技術的研制和產品結構的調整。而調整產品結構必然引發企業進一步兼并重組、企業生產流程和業務流程的改造。在這一系列的變化當中，要始終注意以客戶為導向。而這些變化明顯地需要信息化手段，即機床企業必須加快信息化的進度，使信息化與機床行業的融合邁上一個新臺階。
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