1.我國機床業面臨的機遇與挑戰

　　進入WTO后，在"中國制造"已經成為跨國公司的重要戰略，使我國制造業面臨巨大的機遇。中國將成為制造大國，19世紀以來制造大國必然成為經濟強國的歷史不一定會重演，我們面臨嚴峻的挑戰。中國制造業面臨兩種前途：

　　1)跨國公司的加工車間(依賴外資和技術)。

　　2)世界制造基地、全球制造的伙伴(利用外資和掌握技術)。毫無疑問，后者將給我國勞動力就業和國民經濟的高速增長帶來更大的機遇，同時還有助于迅速提高我國制造業的技術水平和企業管理水平，從打工伙計變成為合作伙伴，保持可持續發展。

　　2.我國機床工業的處境

　　2003年，我國機床消費金額世界第一。機床進口金額世界第一，機床生產金額世界第四，機床出口金額世界第十二。進出口逆差高達11倍以上，大陸出口額僅為臺灣省的22%。總體來說，高端失守、低端混戰，缺乏創新產品，缺乏中華品牌，缺乏核心競爭力，不能滿足中國成為世界制造強國的需要。

　　3.數控機床近年市場走勢

　　從1999年到2003年，數控機床消費額從13.3億美元增加到37.5億美元，機床消費額數控化率43.8%上升到57%。數控機床進口額從8.78美元增加到27.1億美元。數控機床生產金額從4.52美元增加到10.4億美元。國產數控機床市場占有率從33.9%下降到27.7%，出現產業危機。

　　4.誰是數控機床的買家？

　　汽車及零部件產業是機床工業的最大用戶，占40%以上，機床工業隨汽車工業興旺而發展、蕭條而下降，目前發動機和關鍵零部件生產設備基本依賴進口。航空航天以及國防工業需要各種高速、精密、大型5軸數控機床，目前精加工大多采用進口機床，國產機床僅用于粗加工。造船和電站設備是我國的制造業的強項，需要大型3-5軸數控機床，目前進口量也相當大。信息、電子和家用電器產業主要需要模具和中小零件制造用的高速加工中心、電火花和線切割數控機床。

　　機床工業與其他工業的關聯特征是市場波動的起伏放大。

　　5.機床工業的使命與愿景

　　機床是工作母機，制造機器的機器。機床工業是裝備工業的核心，產業雖小，系關國家經濟命脈和安全。我們正在從制造大國邁向強國，誰來裝備中國？美、德、日在關鍵時刻，都是靠本國機床工業裝備自己。中國機床工業的使命是：擎起"裝備中國"的半邊天。我們的愿景是：掌握核心技術，趕上世界發展潮流。開創世界裝備中國、中國裝備世界的新局面。實現使命和愿景的關鍵在于周密的戰略思考和中長期戰略規劃。

　　溫家寶總理2004年4月12日批示: "在深入研究的基礎上提出發展國產機床特別是數控機床的規劃和政策，以提高我國制造業的水平"。2004年6月18日，國家發改委與國防科工委聯合召開了"支持國產數控機床座談會"。2004年7月13日，發改委工業司召開了"發展數控機床專項規劃座談會"，廣泛聽取企業和專家對專項規劃的意見，共謀我國數控機床發展之策、振興之路。

    6.走出誤區、迎接挑戰

　　1)切勿妄自菲薄，自主才能成大器。
《一五》中國機床工業從無到有，滿足當時需求80%。50年來積累了許多好經驗，我們有可能在今后10年趕上發達國家。

　　2)摒棄急功近利，居安思危。機床是反映新材料、新工藝和高新技術的機電一體化產品，沒有長遠的戰略規劃和足夠的研發投入是無法長期保持市場占有率的。

　　3)體制、觀念、人才。寧夏小巨人、北京阿奇夏米爾、浙江日發精密機械的成功，從不同角度說明體制、觀念和人才在企業騰飛的征途中比技術更加重要。

　　7.在國際競爭中成長

　　2003年德國的DMG、日本的豐田工機和牧野銑床、韓國的大宇等著名機床公司都在我國開辦獨資企業，北一大隈機床公司的投產可能掀起新一輪合資潮，外資和合資企業已占我國機床企業2238家的14%。中國機床市場已經國際化。

    8.加速機床產業群優化

　　我國數控機床還沒有真正產業化，年產千臺以上數控機床的企業為數不多。現代數控機床的組成60%以上是功能部件，我國數控機床配套件的高效供應鏈遠沒有形成。外資看好長三角汽車工業的強大需求，積極部署機床制造產業鏈：如德國DMG、INA、Siemens，臺灣省的楊鐵、銀泰科技等。代表330多家企業的美國機械制造技術協會的上海技術服務中心即將舉行開業慶典。目前我國機床工業逐步形成五大產業群：東北、渤海灣、長三角、西北和西南。

　　9.科學的產業發展觀

　　機床制造業的規模和技術水平是受到市場需求、資源、環境、產業布局和國家安全約束的。我們決不能單純以市場、技術或產量來制定機床工業發展戰略，而應該是從資源、人口、環境的高度來平衡機床工業和其他產業的和諧發展。走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗少、環境污染小、人力資源得到充分發揮的新型工業化的道路。