為推進鹽邊縣人民醫院服務能力進一步提升，5月初，鹽邊縣人大常委會副主任張林率督辦小組到縣人民醫院開展相關工作督辦調研。

參加督辦活動的有縣人大教科文衛工委和人事代表工委、縣委編辦、縣政府辦、縣衛計局、縣發改局、縣人社局、縣財政局等單位負責人。督辦組就2017年十八屆縣人大第九次常委會議審議縣政府關于“縣醫院能力建設情況報告”后作出的審議意見落實、縣政府年初向縣人代會作工作報告承諾辦理縣醫院醫技樓裝修和新增床位事項、縣人大代表郭啟彬提出的“關于加強衛計人才隊伍建設”建議辦理等三方面工作進行合并了解督辦。調研組首先察看了醫技樓建設情況，在縣醫院會議室召開座談會，聽取郭啟彬代表闡述所提建議的指導思想和主要內容；縣醫院院長王勇匯報近兩年醫院工作開展情況、主要成績及存在的問題；隨后各參會單位負責人就該三方面工作涉及各自單位的履職情況和下一步工作提出了意見建議，張林主任最后提出要求。

督辦組通過調研了解到：縣醫院自2015年12月經攀鋼集團公司總醫院托管后，縣委縣政府及相關各方積極支持，攀鋼總醫院托管團隊在王勇同志率領下努力拼搏，縣醫院干部職工齊心協力。現在，縣醫院在隊伍管理、教育培訓、診療水平、服務質量等方面，特別是在創“二甲醫院”目標方面的工作取得了較明顯成績，患者群眾稱贊的明顯增多。醫技樓二次裝修所需經費1600萬已經落實，設計單位招標已完成，正在開展系列設計等工作；將縣醫院從原核定的136張床位數增加至200張的規劃，已向市衛計部門申報，正積極爭取批準。

調研中得知：當前，制約鹽邊縣醫院發展最關鍵的問題是人才隊伍建設問題。一、已有人才在不斷流失，核心醫療骨干已嚴重匱乏。每年因各種原因總有數名正式編制醫療人員辭職，其中不乏醫院骨干醫師。加上調離、退休等方式離開崗位，使醫院核心人才在快速減少。因缺乏骨干醫師部分專科門診未開設。二、正式編制人員空編大。醫院現有正式編制人員143人，與編辦部門核編的165人計劃相比，尚空編22人。三、人才進入渠道單一。我縣目前采取的主要方式是公開考試聘用方式進人，新招錄的主要是醫科大學畢業生，大學生從臨床實踐到考取醫師資格證真正獨立上崗需要8至10年，漫長的后備人才培養給醫院急需人才使用造成雪上加霜。四、臨聘人員多，隊伍總體素質提高難度大。縣醫院因近兩年患者增多已實際開放床位200張，業務工作量增大，不得不增加大量臨聘人員（在100人以上）。臨聘人員因工作報酬相對較低、職稱晉升慢、工作穩定性不高等原因，工作積極性和服務質量受到影響。

最后，張主任充分肯定有關各方在支持、提高縣醫院服務能力建設方面做了大量工作取得較明顯成績，同時指出：沒有健康就沒有小康，縣級公立醫院是農村三級醫療衛生服務網絡的龍頭，擔負著普通疾病治療、危急重癥急救、傳染病及自然災害等突發事件衛生處置、基層衛單位教學培訓和技術指導等職能。是國家新一輪醫改工作的重點和難點。對縣醫院發展中存在的問題，特別是制約縣醫院發展的關鍵瓶頸問題，縣政府相關職能部門要進一步提高認識，高度重視。要結合當前“大學習、大討論、大調研”活動，深入學習國家、省、市新出臺的相關政策，主動下醫院調研，或借鑒學習外縣好的經驗和做法，創新工作思路，及時研究出解決問題的措施和辦法，將長期困擾縣醫院發展的瓶頸問題有效解決，切實滿足城區人民群眾就近看病、看得好病的需求，切實提高人民群眾幸福感。縣人大將在今年內適當時間，組織相關人員再次到縣醫院了解三方面工作落實情況。