（1）打通路網(wǎng)堵點。逐一走訪企業(yè)，了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，詢問企業(yè)出行存在的難點、堵點，“對癥下藥”解決企業(yè)出行問題，對安寧路的2個平交路口進行精準(zhǔn)改造提升，投資1052.1萬元，將路口的西干線支線和安寧中路局部擴建為4車道，路線長度355m，力爭從根源上解決企業(yè)訴求，確保人車行安全。

　　（2）開展風(fēng)貌提升。不斷提升開發(fā)區(qū)精細化管理水平，投資155萬元，開展釩鈦大道、安寧路沿線等重點區(qū)域風(fēng)貌提升，亮化安寧路園區(qū)大門入口至一立公司段、釩鈦大道龍佰鈦渣廠至國道353段共8個點位景觀綠化、道路欄桿、擋墻等，打造干道沿線景觀帶。每周開展巡查監(jiān)管，及早發(fā)現(xiàn)、規(guī)范管理，開發(fā)區(qū)面貌更加干凈整潔、規(guī)范有序。

　　（3）打造“花園企業(yè)”。選擇西昌安順、龍佰、水鋼紅發(fā)等企業(yè)作為“花園企業(yè)”試點，委托專業(yè)設(shè)計公司，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因地制宜編制“花園企業(yè)”建設(shè)方案，創(chuàng)建示范企業(yè)。增強開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保意識，全力推進綠化提升，增強企業(yè)愛綠、護綠、守綠的綠色意識，改善提升廠區(qū)整體面貌和企業(yè)環(huán)境。