（一）健全機制，保障管理高效有序。建設形成黨組織領導，村民自治組織、村集體經濟組織參與的“三位一體”組織架構，推行以黨組織議事、村民代表大會定事、村民委員會理事為核心的運行機制，并實行“集體經濟組織+現代企業經營”管理模式，確保項目實施推動有成效。

（二）一村一策，發揮村特色資源優勢。熱水塘村結合熱水資源開發溫泉，利用熱水溝河谷區獨特氣候和土質條件開發紅米種植；四呷左村利用天然林資源開發生態牛養殖，結合高品質植物油原材料修建植物油加工廠進行高端植物油的加工銷售；道角村開發跑山豬養殖基地建設項目與中藥材云木香種植項目；野麻地村利用土地優勢開發土豆種植項目，利用風景優勢開發休閑觀光項目；那片村實施金窩凼綠色農產品有限公司入股項目。今年以來，我鄉共謀劃包裝項目14個，預計收入達40萬。

（三）因村制宜，發展特色生產銷售模式。各村集體經濟結合實際情況探索了“傳統放牧+現代種草養畜”模式、財政補助與村集體經濟組織牽頭管理模式、“集體經濟組織+農戶”模式等管理生產模式，同時探索了電商平臺、集體團購等有針對性和實用性的銷售模式，形成了集體經濟發展良好勢頭。

（四）公司助力，打造溫泉特色產業品牌。金窩凼綠色農產品有限責任公司開展以紅骨羊、跑山豬、金窩凼液等原生態高品質特色農產品的開發、銷售和電商平臺運營。同時聯合本鄉其他項目開發，助推實現各村集體經濟“一村一品牌”格局，打造以金窩凼農業有限公司為銷售核心、全鄉村集體經濟為生產單位的新型農村集體經濟發展模式，帶動北部片區高原優質農產品發展。