（一）壓實“三個更新”。一是更新組織機構成員。根據班子成員最新組成情況，更新更換鄉河長、河段責任人、河長制辦公室組織機構成員。二是更新河道管護責任。明確全鄉境內2條縣級河流溫泉段的管護責任，同時依照河道管理分級負責制明確各村（社）河長工作職責。三是更新河長制工作內容。由主要領導牽頭，多次組織召開河長制專題工作會議，系統學習和解讀河長制工作要求，并作具體安排部署。

（二）落實“三個監督”。一是健全制度監督。制定我鄉河長制工作6項制度及內部配套3項制度并制度的落實情況納入年終重點考核項目。二是強化巡查監督。采取定期與不定期相結合的方式對轄區內2條縣級河流溫泉段進行每月不少于4次的摸底巡查，并建立臺賬實時通報巡查情況和治理結果。三是實現聯動監督。健全各部門協作機制，結合各項重點工作，強化聯動宣傳與治理，實現監督體系“群眾、村居、部門”三位一體，形成河長制工作合力。

（三）夯實“三個完善”。一是完善排查整治。全方位開展河道排查整治，發現河道旁4處亂倒亂建亂種現象、2個養魚廢污直排，并進行立行立改、責任追究和依法整改。二是完善管護體系。健全河湖管護體系，全面推廣河湖管護“解放模式”，完成創建“解放模式”試點村1個。三是完善工作信息。完成巡河463次，編寫河長制工作信息12篇。